在小型企業(yè)中，老板與重要員工天天共進午餐，可增強創(chuàng)意的交換，解決問題以及互相進修等，真是一舉數(shù)得的方法。
多閱念書籍、雜志、報紙、貿(mào)易通信以及生意業(yè)務(wù)刊物等，均是極名貴的資訊起源。
只要他人具有你所欠缺的現(xiàn)實經(jīng)驗，你不妨自動積極地邀約對方的空其時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，吸取他們的點子與心得。
從顧客的心聲中，足以顯示你的缺掉，以便實時改良；假如你的某些辦法異常準(zhǔn)確，則你應(yīng)持續(xù)堅持并做得更好。
四、應(yīng)用視聽器材增長治理常識
如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目，應(yīng)按時收看或設(shè)法錄下來有空時旁觀；別的，今朝有一些用灌音帶錄制的經(jīng)營管理課程，可利用余暇或開車時收聽，一定有收益。
八、應(yīng)用供應(yīng)商的聰明
二、雇用精明能干的員工
九、留意傾聽顧客的埋怨及贊譽
七、拓寬各類資訊來源
一、到其他公司學(xué)習(xí)
六、與員工共進午餐
供給商通常不僅熟習(xí)本行營業(yè)，并且可以或許供給很多對你有所助益的特別資訊。
有些老板害怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家以為，雇用精明能干的員工，不只有助于業(yè)務(wù)的拓展，而且自己也可向他們學(xué)習(xí)，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“招聘比他們精明的員工”。
以上這些技能都是很多成功的創(chuàng)業(yè)者總結(jié)出來的，對首次創(chuàng)業(yè)的同伙很有贊助。創(chuàng)業(yè)者要想成功，不妨從以上10個辦法著手，信任經(jīng)由過程盡力，成功天然也會惠顧你。
創(chuàng)業(yè)艱苦，勝利也不是一蹴而就的事。想創(chuàng)業(yè)成功，有沒有訣竅呢？這是許多創(chuàng)業(yè)者的疑問，若何能力創(chuàng)業(yè)成功呢？創(chuàng)業(yè)者不妨嘗嘗從以下10個方面入手。
如果有機遇到其他公司（不管是大型公司總管理處或是小型公司）辦事，應(yīng)悉心不雅摩老板的經(jīng)營優(yōu)點，這對你的創(chuàng)業(yè)將大有利益。
十、連續(xù)找尋問題
只要你提出問題，年夜多半人都邑愿意解答你的疑問；你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鐘愛。同樣的，如果別人問你問題，你應(yīng)盡可能地回答；如果你愿望知道更多，你起首必需支付更多。
三、常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐碩的人會餐
通常，當(dāng)你訊問創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營管理時，他們必定會答復(fù)“從測驗考試毛病中學(xué)習(xí)經(jīng)驗”。探索經(jīng)驗或許并非最有用的方法，但本身所融會的經(jīng)營要訣，平日是最珍貴、最其實的。
五、敢于采取“嘗試錯誤”的學(xué)習(xí)方法
