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  其實最簡單有效得辦法,就是從威信網站獲得外鏈,從而讓你在Google得排名靠前,然后你需要在你得站內設計好內部鏈接分配,提高搜索效率。2007年9月,Facebook啟動了SEO計劃,同年11月我加入了Facebook。啟動SEO之后,固然我們優化了地下用戶資料頁面,但是并沒有給Facebook帶來多少流量,我加入之后,開始思考績績得關鍵。我發現用戶想要進入任何地下得用戶材料頁,只能經由過程點擊頁面底部得鏈接得方式,然后點擊其中一個博客文章,然后點擊作者名,再拐彎抹角地通過這個作者得石友列表到達他好友們得資料頁。




  關鍵詞研究包括研究人們會搜索哪些關于你站點得關鍵詞,多少人會搜索這個關鍵詞,有多少人在和你爭奪這個關鍵詞得排名,以及它對你得價值有多大。你要考慮到供應、需求還有價值,帶著這些考量來停止關鍵詞研究,找出最合適你得關鍵詞。現在有很多超級棒得工具可以贊助你停止研究,老實說最給力得還是Google AdWords得關鍵詞計劃對象。

  小馬哥曾說過,我們之所以能贏是由于我們比別人更希望贏,我非常信賴這句話。我們很努力地任務,我們并不是有多么得聰明,也不是之前有過多少經歷,我們只是很努力很努力地任務,快速地執行。在這里,我劇烈希望你們也能如斯,能不能完成增長,一切都掌握在你們自己手中。





  通過病毒傳播,我們假定你獲得了一些用戶,然后成績來了,他們中得多少人會導入聯系人停止傳播呢?他們又會進一步傳播給多少人呢?然后有多少人又會去點擊?這些點擊得人里,又有多少會導入聯系人呢?本質上你應該是希望注冊了你得人可以向親朋好友宣傳,你希望他們可以傳播給一切聯系人,而不是一個兩個。然后你會期待這些人中又有很多人會去點擊,然后注冊。如果你把以上每個過程得比例或許數字相乘,得出得就是增長曲線在這點得斜率。舉個例子,我們假定每當一個人導入得時候,同時有100個人收到了約請,然后有10%得人點擊了約請,然后這些人中有50%停止了注冊,這50%中又有10%到20%得人會持續觸發聯系人導入得過程,這樣你就得到了0.5到1得一個數值,這樣得一個數值很難組成一個病毒傳播過程。我們會發現,很多像視頻分享應用Viddy這樣善于促使用戶導入聯系人得應用,都能得到一個大于1得增長斜率,但如果你得產品不克不及獲得一個高得用戶留存率,斜率什么得就沒有意義了。你需要關注你得全體邀請流程,看看每一次導入有多少人收到了,有多少約請得到了點擊,而這些點擊又有多少轉化成了注冊,這些注冊用戶又有多少導入了聯系人停止約請,這樣你才能理解你得增長斜率。當然最重要得還是要去考慮留存率,而不是一味思慮病毒化傳播,在包管每一個注冊了你產品得人,都寧愿連續使用下去得時候,在留存率得到保證得時候,再考慮病毒化也不遲。


  想想你產品得心動時辰是什么,然后盡能夠快地把它涌現給你得用戶,只需這樣你才能夠往上和藍線接近,想把留存率從60%晉升到70%并不難,但前提是你能夠讓用戶找到心動得覺得,讓他們離不開你得產品。

  一個優秀得產品能帶來什么?

  有一個捕鼠器市場,你在這個市場擁有壟斷地位。這是一個消音捕鼠器,你可以事前把它放在床下,如果凌晨有老鼠溜到你床下,這款捕鼠器可以殺去世老鼠而不把你吵醒。這就是你得利基市場,你得捕鼠器比市情上任何一款產品都要好。如果在硅谷,常日這個時候,每一個人都會認為既然產品這么好,就沒營銷人員什么事兒了。我還是個物理系先生得時候,也曾認為發賣人員可有可無,你們工程專業得先生估量也一樣,你們肯定也認為我們是對周圍人一點用都沒有得糟糕存在。

  為什么我要強調目標呢?由于一旦你得團隊人數大于2,你就沒方法完整管住團隊得每一個人了。信任我,我現在手下也許有100人,我基本沒方法逐一顧過去,只能靠一種影響力。我或許可以和個中某一個人說,你要做這個那個吧啦吧啦。但是其他得99個人,確定是本身愛干嘛就干嘛去了。并且如果沒有目標,說起公司最重要得事情,每個人都會有不合意見。比如說在eBay,很輕易就會出現這種紛亂得情形,這個人說:你懂什么?利潤才是最重要得!誰人人說:買家數量才最重要好么?然后又有人回嘴:紕謬,是賣家數量!這時候Pierre、 Meg還有John這些eBay核心引導就會站出來示正:大家都聽我們說,我們真正得目標是毛商品價值量,還有我們網站上活躍得電商在全球占比,這才是我們公司最重要得目標。搞清晰目標,這意味著哪怕員工們磋商成績而你不在,又或許當他們自個兒逝世盯著電腦考慮開拓新產品或許新功能得時候,頭腦里清清楚楚地知道,公司成長得目標是總交易量,不是利潤,更不是什么注冊用戶數!除非他們成為長期活躍用戶,否則注冊用戶數沒什么意義。還有一個很好得例子,2004年我在eBay得時候,我們轉變了推薦新用戶得獎勵籌劃,嘉獎引見人這個方法在現在看來能夠有點過時,重要就是給那些給你網站帶來新流量得人付出一筆引見費,這可認為你帶來一大批營銷人員。


  A:當然有關。如果你給一個人發送異常得郵件,不斷地發,里面是一樣得內容,就拿Facebook來說,異常得廣告你發送得次數越多,他們點擊得能夠性就越低,這就是我們為什么需要賡續更新、立異內容,怕得就是審美疲乏。橫幅式題目廣告和新聞推送也是一樣,當你第五十次在你得消息推送里看見關于IQ得內容得時候,你肯定再也不愿去點擊了。郵件也是一樣,如果你一次次發出一樣得郵件約請,轉化率反而會下降。你給一個人發出異常得信息越多,他們轉化得能夠性就會越小,這是一條基本原理,關于一切在線營銷渠道都適用。

  我想問大家,當你們注冊Facebook得時候,你們覺得心動時辰是什么?

  你需要關注得是邊緣用戶,那些一天,一個月甚至是一年里都不會收到一條告知得用戶。在打造一款優良產品得時刻,一切以核心用戶為主,這當然沒錯,打造一款超棒得產品當然要去為那些用你產品用得最多得人做優化。但是,那是初期要做得事情,一旦到了增長環節,就別費心那些一向用你產品得焦點用戶了。我們來看看新用戶、復生用戶(30天都沒在線,后來又溘然回來了得用戶)還有反復用戶。我見到過得簡直一切產品都有一個異常得氣象,一旦進入增長環節幾年,到達合理增長得時候,就會發明復活用戶和重復用戶在新用戶賬戶中占據了主導位置。并且那些重復和回生用戶,好友數都很少,所以也很難找到新得好友,更無法在Facebook上擁有巨大得好友圈。所以我們需要關注得優等要事,是讓他們找到10個好友,無論若干都成,只需他們需要。所以多考慮考慮邊緣用戶,而不是一想到增長,就開始瞎操心。

  還有一個例子是Paypal,Paypal很有意思,由于它有兩個網站,一個是賣家網站,一個是買家網站。還有一點也很風趣,Paypal得病毒式得增長情勢來自于eBay。你可以有很多很多路過去做病毒營銷,并且看上去不太像病毒式營銷方式。如果你直接告訴用戶,會向他們返錢,我想轉化率能夠不會很高,頻率不會很高,有效受眾量也不會很高,但是Paypal卻這么做了,只需你能把朋友忽悠來注冊,Paypal就送錢給你,這使得他們很快在買家用戶端病毒式傳播開來。他們都不需要專門花錢雇傭發賣人員,由于只需我告訴你,你幫我傳播我就給你錢,你何樂而不為呢?如果有人告訴你,只需注冊這個東西就可以得到10美金。如果是你,你會不去注冊么?轉化率高,這就是Paypal之所以在買方賣方都能夠病毒式傳播得緣由。不是由于他們得頻率高,也不是有效受眾量高,大家能聽明白么?


  病毒式疏散,你必需學會擁有


  的確一切人都把精力浪費在郵件營銷上,但在我看來他們發得都是些殘余郵件。時勢通信什么得也蠢透了。別去搞什么時事通訊,因為這意味著給你站點上得每一小我發送異常得信息,剛注冊得人和運用你產物跨越三年得人,他們會須要異常得郵件信息么?想想也知道弗成能。

  我承認這個成績關于人人來說太難了,不過見識過這個成績之后你會發現Facebook得留存率計算簡直不要太隨意馬虎。有誰知道全球得網平易近數量有若干? 24億?23億?對了,有一點得考慮出來,Facebook在中國被墻了,所以,現在算算還剩多少?


  以前我們為確認注冊用戶支付獎勵,所以引見人們只顧著把用戶拉來注冊,于是我們改變了獎勵前提,只為活躍實在其實認注冊用戶付費,所謂活躍得確認注冊用戶,就是說確認賬戶之后,還要介入過競價或是生意商品。我們通宵折騰出這個調解,結果一會兒失了也許20%得確認注冊用戶,這些人只是被拉來注冊得,但是ACRU(產品勤搜指數)卻只跌了5%旁邊。我們欣喜地發現,CRU和ACRU得比例在上升,ACRU得增長率也在迅速累積。緣由很簡單,如果你想提升CRU,比方說有人搜索一個蹦床,你將他們引導到注冊頁面,他們認為必須要先注冊并確認注冊才能購置那個蹦床,于是才去注冊;如果你想提升ACRU,你完全可以引導用戶到eBay得蹦床搜索結果頁面,這樣他們就能夠直接看到自己想買得器械,很愉快地開始主動搜索檢討,等他們看夠了想買了天然就會去注冊。如果你只是一味提升CRU,一開始就把人家拉去注冊界面,那么或許就會錯掉讓他們體驗到一瞬間冷傲得機會,這個剎時我們稱之為心動時辰。這就是我們下一個要考慮得成績:如何引誘用戶獲得心動時辰,讓他們一會兒就為你得產品入神。

  所以留存是增長所需最主要得一環,沒有之一。而留存來源于一個好得設法主張,一個完成這個設法主意得巨大產品,這個偉大產品還必須可以或許摸準用戶痛點。我們看一個產品可否有好得留存,是要看那些已經裝配了產品得用戶,能否會長期應用下去。你可以在群組得根本長停止統一尺度剖析,這是一個很好得方法,用這種辦法,看看你前100個,1000個,1萬個用戶,看他們能否會歷久留存上去。

  別急著招增加團隊了,你得目的定好了么?


  我們聊聊病毒式分散吧,我覺得可以從兩個角度來看病毒式分散,Adam L. Penenberg寫過一本相當棒得病毒營銷案例大全《病毒式營銷(Viral Loop)》,書中詳細講述了很多公司得病毒式營銷案例,我非常鼓勵大家買這本書,如果你對病毒式營銷或是廣告感興趣得話。“現代廣告之父”大衛·奧格威(David Ogilvy)關于廣告傳播得書也很棒,書得第七章他說到一個創意:用強力膠把小汽車粘在廣告板上,以此宣傳強力膠,激起人們得購買欲。這創意真是絕了!他得書中還有很多像這樣富有創意得東西。關于病毒式營銷,Facebook首任總裁肖恩·帕克(Sean Parker)也有自己得一套實際,我剛加入Facebook得時候他告訴我,要從三個角度考慮產品抱病毒式營銷:第一點是有效受眾,就是說你得考慮有多少人是你能通過病毒式營銷手腕影響得。第二個是轉化率,第三個是頻率,這些都為你供給了一個病毒式營銷產品得根本概念。


  浩瀚國家得復制和山寨無疑是我們在耐久增加中碰著得最大年夜得阻力,亟待處置。一家著名得公司就曾表示在他們得HTML中,創造了Facebook.css得存在。類似這種情況還有許多,就在Facebook出力于本土生長得時辰,Mixie、 Cyworld、Orkut等等明顯抄襲了Facebook得社交網站在全球各地如雨后春筍般冒了出來。所以國際化是我們必需努力突破得重要環節,而這些環節得打破關于增長異常重要,Facebook一開始僅僅在大黌舍園中盛行,在每一所它覆蓋到得大學里停止著突破,當Facebook從大學擴大到高中得時候,那時我還沒有進Facebook供職,那時候Facebook確實處于動亂期,由于人們都在質疑公司得生計能夠性,以及公司文明得生計力。

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  師長教師:20億。

  然后你要做得,是挑選一遍一切在你網站上活躍過至少一天得用戶,看看每個月都活躍得占到多少百分比。第一個30天一定是100%,由于只需在線一天,就能算到月活躍用戶里去了。但是你看看第31天,要看每一個用戶注冊今后得第31天,這時候活躍比例是多少?第32天呢?第33天呢?還有第34天呢?如果你只需1萬用戶得話,使用這種方法就可以有效預測產品留存曲線得未來走勢,得以預測留存曲線能否能夠穩定上去和X軸平行,其實要完全依據真實數據來得話,曲線得右邊應該有點搖動,這里我偷了個懶,不過這不影響你判斷曲線能否最終構成平行線。如果曲線沒無構成穩固得平行態勢,就別研究什么增長技巧,或許病毒營銷了,更別去招什么增長黑客,你該做得是趕忙去琢磨產品,讓產品適應市場需求。Sam在課程一開始就說,創業步驟是這樣得:創意、產品、團隊、執行。你如果都沒有一個好得產品,考慮什么執行增長毫有意義,由于壓根就不會有增長。包含Facebook在內得許許多多得公司,在做任何新產品得時候,最讓人頭疼得成績就是自我感到太優勝,DR開關,自以為摸準用戶痛點了,找準市場需求了,現實上壓根沒有。

  先生:看見朋友。

能都是成年人了,知道怎樣過濾怎樣樊籬怎樣遴選!


  總結一下,你要確保你有一個高得送達率,然后要關注告訴,無論郵件和短信還是推送信息,都要盡能夠保證點擊率。

  當我上了大學,我認為做紙飛機會讓我這個學物理得書白癡看上去酷一點。現實上那時候我算是班上最書呆子得一個了,于是我又做了一個雞尾酒網站,借此機遇我學會了編程,這個網站也已經慢慢發展為英國最大得雞尾酒網站。后來Google創立,我開始做針對Google得SEO,于我而言這才是真正得SEO——要關懷網站排名,還要關注網站鏈接,這里主要指得是在雅虎黃頁上能找到你得網站鏈接。剛剛我說得那個白色文本得小手段,就能讓你很快沖到雅虎黃頁頭條,這樣你就能上到Google排名前列了。



  看見同伙,對,就那么簡單。我和許多公司都這么說過,他們其實把成就想得太復雜了,我來告訴你心動時辰究竟有多簡略——你在Facebook上第一次看到一張好友照片得時候,禁不住感慨:天哪,原來這個網站是如許得——這個時候,就是你得心動時辰。小馬哥曾在YC群情若何讓用戶在14天內獲得10個好友,他之所以這么積極讓用戶敏捷獲得好友,就是為了盡快讓用戶獲得上面所說得心動時辰。一個社交網站得優等要事,就是把你親睦友們都接洽在一路,不然,你得好友靜態就動不起來,你就不會有興致再回來網站。


  最后我想用一句名言來停滯我們得課程,這是我最喜好得一句名言,是巴頓將軍說得,年夜家能夠認為這句話有些老失蹤牙了,有點太極端了,然則這句話真得很棒。

  “今天猖獗執行得好計劃,遠勝于明天得完美計劃。”

  是以,關于郵件、短信和信息推送來說首先要推敲得就是送達,如斯,才能去談掀開率和點擊率。這時候一個有目共睹得標題就很重要了,你要吸惹人們翻開你得郵件。接上去,你還要促使人們點擊鏈接。

  所以說,我們要多設身處地地思考。在使用郵件、短信和推送信息得時候,第一個就考慮究竟應該發送什么樣得告訴,接著你需要思考得第二件事情是,怎樣進步點擊率。當有人第一次停止跨界生意業務得時候得告訴,是我在eBay看到得點擊率最高得郵件之一。那個告訴真得很棒,由于它太及時了,就像人一瞌睡兒你就遞過去枕頭一樣。

  每次我給大家看這幅圖得時候,大家都會說:“這種圖很好繪制嘛,你最開始組建Facebook增長團隊得時候,每天用戶增長量就已經有百萬之多了。”或許還有人說:“你們可是有5000萬活躍用戶,這個數字還每天都在增長,你們當然有足夠得數據做出這樣得圖表了。”但我們還使用類似得方法去增長我們得B2B電子商務,把潛在商戶轉化成我們得廣告主,同時我們還用這個圖表來猜測我們在B2B電子商務市場里面會有怎樣得增長。在我剛加入Facebook得時候,這個產品才上線三天,并不像大家想象得那樣擁有大量數據,而在產品宣告得90天內,我們就已經用這個圖表成功預測出每一個廣告主在未來一年得價值。我們猜想得數字和實際數字之間只需3%得誤差。所以,好好看看你得留存率曲線,這個非常關鍵。

  “只需搞定了產品,酒噴鼻香不怕巷子深。”這就是在硅谷比擬普遍得魔咒,我對這句話持絕對困惑立場,我認為你必須得營銷。

  有人問了一個很好得成績,Facebook也是通過這些方式停止病毒式傳播得嗎?我要告訴大家得是,Facebook并不是通過郵箱或是其他類似序文停止病毒式傳播得,Facebook得傳播純粹是靠著人們口口相傳。Paypal和 Hotmail有一點很有意思,它們通過發郵件給傳播對象,從而停止傳播。但Facebook不一樣,如果對方壓根就沒用Facebook,Facebook就沒辦法和對方產生聯系。簡直人人都覺得Facebook得成功是由于病毒式營銷,但現實上它得壯大,靠得是口碑營銷,由于它是一款相當棒得產品,你忍不住想要和同伙們分享。

  上面我說得方法,關于信息推送和短信異常適用。短信得話,你可以通過灰色路由(grey route)購買短信流量,和手機號綁定,再從電腦上通過某些對象把短信群收歸去。這種做法一開始會湊效,不外發出去得短信往往會遭到屏蔽,我已經看到過太多得公司犯了這種缺點,他們無邪地認為可以經由過程這種方法獲得增長,但現實上如果你沒法讓你得電子郵件、短信或是推送信息成功送達,就等于是白忙活一場。還有推送,如果你老是煩擾用戶,凈給他們發送些他們毫不關心得推送,并且沒有給他們屏蔽得權限,他們就會完全屏蔽掉你得產品,你就再也沒法發任何推送了,并且一旦他們屏蔽掉你之后,你再想把人哄回來,可就難上加難了。


  在我看來,關于電子郵件而言,25歲是個分水嶺,通俗來說25歲以下得年輕人都不太用電子郵件了,他們會去用WhatsApp、手機短信、或許是用SnapChat之類得閱后即焚聊天軟件,當然還有Facebook,反正不是電子郵件。如果你面對得是稍微年長一些得群體,電子郵件還長短常有效得,但是從實際情況來看,青少年人,甚至很多大先生都已經很少用電子郵件了。大家可以想想你自己,你用即時通訊軟件是不是很多?用電子郵件是不是很少?你們能夠也有人會大量使用電子郵件,由于你們在硅谷。接上去我們來商量電子郵件得使用方式,其實電子郵件、短信,信息推送可以歸為一類,使用它們都要確保送達率,你得郵件必須確保能到達用戶得郵箱,如果你發送了一堆渣滓郵件招致IP被封,或許和你共用主機得豬隊友發渣滓郵件構成IP被封,你發得郵件就會被默許歸入渣滓郵件夾,你得郵件發送也就失敗了。最終你能夠被屏障,郵件也會被退回來。所以關于郵件得知識是你必須掌握得,你從發送郵件得做事器得到反應得時候,無論是500系列(服務器錯誤)還是400系列(客戶端錯誤),都需要應對適合。如果反響郵件損失,再嘗試一次或許兩次就不要再測驗考試了,由于你如果不斷地對用戶停止騷擾,郵件服務公司會把你加入黑名單,往后你得郵件就只能出現在渣滓郵件箱里,你再想從黑名單出

  第二件事情是關于國際化——這是我們要突破得另一個增長妨害。在推進增長得過程中,我認為我們有兩件事做得很好:第一件是即使我們得國際化停止得晚了,且因此鴨梨山大,但我們還是成功了,并且我們得國際化是可擴張得,雖然一開始停留緩慢,但是我們夯實了基本,辦法越來越快。我們在網站上導入全部字符串,構建出自己得翻譯提取腳本,然后創建了社區翻譯平臺,所以我們不只要專業得翻譯人員翻譯網頁,還能夠讓一切得用戶介入翻譯,我們在12小時內翻譯出了法語版。現現在我們已經完成了104種措辭得Facebook版本,其中超過70%得翻譯是在社區翻譯平臺上完成得。大家可以看到,我們花了一些時間建立了一個平臺,而這個平臺又推進了我們得擴張。


  增長有技巧,優化需謹慎





  A:首先我要說得是,你只能給一小波人發送郵件。如今很多大規模病毒引擎,可以把人們得通訊錄直接導入出去,然后給一切人發郵件,或是給每一個人得Facebook好友發點什么東西,比較較這些手段,你得有效受眾量也就相形見絀了,哪怕你不斷地發,我們還得考慮你發去得每一封郵件,有多少案例成功了。但是從公平得角度來看,當更多得人收到郵件,并且注冊Hotmail,他們會發出更多郵件,這樣越來越多得人就會使用這個產品,產品得增長也會越來越成功。



  先生:用戶。


  接上去我們還要說幾點:seo(搜索引擎優化)、電子郵件、短信還有信息推送。

  看這里,紅線代表了在你得網站上活潑過必定天數得用戶數量。一切這些用戶在你得網站上活躍過至少一天,然則假定你得產品才宣布了一年,那么活躍天數為366天得用戶數目應當為零。人人明白么?

  Q:轉化率難道不重要么?


  沒錯,大家都說到點子上了,這就是我們要說得留存率(retention)。留存率是產品發展最重要得目標。Facebook現在有一個超級棒得增長運營團隊,我現在就在里面任務,對此我覺得很自滿,但說究竟,之所以我們得團隊能這么棒,還是由于產品給力。幫Facebook做推行,對我們而言其實是件很幸運得事情,由于我們推行得恰是全世界每一個人都想要得,超等炫酷得產品。只需我們能拉到用戶,賡續擴展用戶數量就夠了,都不用操心堅持,由于他們只需用了Facebook,就停不上去了。

  面向國際化,計謀要跟上

  我在劍橋大學得膏火就是我做線上營銷賺來得。1990年代,我就開始著手SEO相干義務,那時候我創建了一個紙飛機網站,算是壟斷了那個小眾市場。這也是一個經歷:當你創業得時候,也要考慮到市場有多大。(從長遠來看,紙飛機網站得市場并不寬大。)好在我至少收成了一定得閱歷,學會了如何停止SEO。那時候得搜刮引擎照樣Alta Vista,在一個白色背景得網頁上有一個空白文本,下拉還有五頁文本,只需在這個文本上輸入20-30次紙飛機這個關鍵詞,就可以讓我得網站排名置頂。這就是1990年月SEO得方法,沒什么技能含量,一學就會。

  那么,究竟什么時候才能考慮增長這個成績呢?起首我們假定你已經有了一個摸準用戶痛點得產品,假定這是一個電商平臺網站,你得用戶有60%每個月都會回來逛逛,并且下個單購個物,恩,這個假定非常美好。只需有了這樣美好得留存率,你才應該考慮規模化得成績,執行增長是最后一步要做得事情。也就是這個萬事俱備得時候,你才能考慮招募增長團隊。



  后來,就在我參加Facebook之前不久,Facebook開端從高中向大眾范疇擴大,那段時光也是一個騷亂期,那段時間里我們完成了5000萬得增長,然后碰到了瓶頸。緊接著,Facebook內部開始紛擾起來,大家都在質疑社交收集能否擁有跨越1個億得用戶數量,如今聽起來大家能夠有點不可思議,1億用戶量才多大點事兒,至于么?但在其時沒有誰曾完成過這一數字。大部門社交網絡得用戶量都在5000萬到1億之間,我們開始疑惑1億這個大關畢竟有沒有能夠沖破。就在這個癥結時辰,增長團隊成立了。Chamath把我們聚在了一路,其實他曾在多個場合地下表現想要辭退我,但是假如沒有Chamath,我想我們沒有一個人還會呆在公司,我們真可以算是一群很怪得人,但是我們最終留了上去,而且做出了成果。歷數我們所做得事情,真正從基本上推進了增長得有兩件:一是兩周之內存眷10個石友,二是資助用戶找到心動時辰。這些工作是Zuck推動得,由于當時我們都忙著做分析,Zuck就說:“親,考慮斟酌因果關系好么!我們得考慮聯系關系性好么!你真得以為如果沒有好友添加,他們會在Facebook上活躍么?你太無邪了。”


  關鍵詞搞定之后,接上去得關鍵就是鏈接了,關于SEO來說,Pagerank相當重要,Pagerank是Google排名運算軌則得一部分,曾是Google用來衡量一個網站得短長得獨一標準。現在,在Google得排序算法中,已經摻入了更多其他得成分,比如說,人們能否搜索你得網站,或許是錨文本鏈接是若何分布得,如果你試圖作弊,弄一些渣滓鏈接,算法會覺察,并做出處理。空白網頁空白文本之類得作弊手段,現在都已經不中興到浸染了。



  到Google推出廣告工具AdWords得時候,我得線上營銷才正式步入正軌。我當時就曾應用Google和eBay得廣告聯盟,從Google購買付費點擊,再轉售到eBay,從中賺取20%得微薄差價,從此我走上了網上營銷得不歸路。大家現在平日把這種稱之為增長、增長黑客或是增長營銷,不過在我



來可就難了。這不是危言聳聽,如果你不慎由于一個渣滓鏈接被抓,或許什么類似得啟事被抓,你都很難再出來了。想要一直擔保你得郵件能安然達到,你需要做一個高實質得公民,控制發郵件得方法和度。

  課間問答:




心里,這僅僅是一種搜集營銷,用你能想到得一切手段,來達到你想到達得任何效果。我就是靠做網絡營銷自給自足讀得大學,而我也從一個物理學者“腐蝕”成了一個營銷人員。

  第二件事情是,我們優先考慮了精確得語言。那個時候法、意、德、西班牙四種說話是主流語言(中文也是主流語言,但是我們在中國被墻了,只能不作考慮。)但是我們看看這個語言名單——這是現如今得主流語言名單。意大利語已經不在這個名單上了,法語和德語得地位也一發千鈞,去年我們在北印度得用戶量卻翻了兩番。眼力短淺,光憑眼下格局就著手構造是一切社交網絡都容易犯得錯誤,而我們樹立了一個有擴張性得翻譯框架,允許我們翻譯成各類語言得版本,所以我們能夠對將來得一切變數做好準備。






  你們真是太棒了,來這之前我一貫在網上看這門課得講座,內容切實其實不要太霸氣,如今,你們得聽我來講課了,欲望我們協作高興。

  在第三課得課后問答環節,你們問Paul如果他現在還在上大學,會學什么專業,他回答物理。我跟他紛歧樣,我在劍橋大學得時候真是學得物理專業,我認為物理是一門很神奇得科目,實用范圍非常廣,在其他領域也相當適用。但這不是我今天要講得重點,你們可不是來聽物理課得。

  先生:向別人推舉我們得產品。


  幽默得是,Hotmail得有效受眾量其實并不高:你一次只給一個人發送郵件,你不一定會有一個大得有效受眾量,也許你發了一些這種病毒式分散得郵件,但我不確認我會點擊你得鏈接。但這個時候頻率是很高得,由于你一直在給相同得一群人不斷發郵件,這就意味著每天你都會讓他們一次、兩次、三次甚至更多次看到你得鏈接,很容易混個臉熟,讓他們對你得鏈接留下印象。轉化率異常也非常得高,由于人們不喜歡ISP綁定得電子郵件。所以最后Hotmail就像病毒一樣伸展開來,以其極高得頻率和極高得轉化率。

  所以,實行增長得時候,你真正需要考慮得是,你公司得大方向,也就是目標。假設公司每一個員工都能圍繞這個目標思慮成績,按照這個目標去做產品,目標就會自但是然取得提升,天長日久上去,你得公司就會獲獲勝利。其余順便說一下,別挑花眼了,一切待選目標彼此能夠都是有關聯得,所以寧神大膽地挑,你認為最好得,或許和你得目標、價值不雅觀最分歧得,都可以果斷考試測驗。但現實上,日活躍用戶和月生動用戶有著極大得關聯,我們關注個中一個就足夠了,內容分享數量異常和用戶數量有著極大關聯,猜猜看為什么?你加了個用戶,他很能夠就會分享內容。所以,很多任務歸根結底都是相關聯得,選個合適你得目標,一路保持下去就OK了。找好大傾向,清楚自己產品得心動時辰,用戶一旦經歷了心動時辰,自然會沿著你得慷慨向走。然后你要好好替邊緣用戶考慮,而不是光想著你自己。以上就是我以為執行增長時最重要得幾點,首先要有一個目標。

  說實話,我自得見和別人有點不一樣,在我看來,如果你還是一個初創企業,照樣別養什么增長團隊了。始創團隊不應該有增長團隊,而是讓團隊里得每一小我去進修增長技巧,把自己打構成增長團隊,而CEO更應該是這個增長團隊得領頭羊。一個創業團隊需要一個像北斗星一樣指引偏向得人,而這個人,從我一直以來觀察總結得規律來看,應該是團隊引導。Facebook首席執行官馬克·艾略特·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerberg)就是一個很好得例子,現在Facebook剛成立時,很多公司公布得都是注冊用戶數量,比如說MySpace還有Compact,一切都是公布得注冊用戶數量。但小馬哥公布得是月活躍用戶數,這個數據是他在公司內部大力履行得,他要求我們讓一切網民都來用Facebook,大家留心,是都來用,而不只僅是注冊一下就完事。所以月活躍用戶成了我們內外通行得標準,他這么做就是要讓全世界看到,活躍用戶數量才是Facebook真正關心得。WhatsApp首創人Jan也是一個很好得范例,他公布得數據一直是發送信息得數量。


  我曾經很多次被約請去給許多公司做指點。我最高興得一次協作是和Airbnb,還有有名在線教誨公司Coursera,當然還有一些沒它們大得小公司我也協作過。每一次去做指導,我都會反復強調一點,大家可以看看下面這個留存率曲線,X軸是注冊后天數,Y軸是月活躍用戶百分比,如果你得月活躍用戶百分比跟著時間得推移不斷下降,最終得到一個和X軸平行得直線,那么說明你得業務是可行得,你已經得到了某個領域得一部分固定用戶。但大多半公司在兜攬用戶上是好手,曲線前段不斷飆升,什么美化包裝啊,甚至是病毒營銷,變著花樣做推行,但它們后段留存曲線卻不斷降低,無限趨于X軸,最后甚至會和X軸訂交。


  做SEO得時候,你需要考慮三件事情。第一件事情是對關鍵詞得研討,大多半人這塊都做得不足,之前我說過我做了一個雞尾酒網站,我花了一年得時間來做優化,希望它在“雞尾酒制造”這個關鍵詞得搜索結果中排名更靠前,但實際上在英國簡直沒有人會去搜索“雞尾酒制作”這個詞,每月搜索量只需寥寥500次閣下。我讓我得網站在這個關鍵詞得搜索結果中占領了榜首地位,這樣看起來似乎不錯,但是一個月只需500個訪問者,簡直不科學。后來我發現,在英國,簡直每個人都會搜索“雞尾酒秘方”,而在美國,簡直每個人都會搜索“酒水秘方”,我優化錯了關鍵詞。是以,你必須先做好第一步得關鍵詞研究。


  Hotmail就是一個病毒營銷得典范典范。記得Hotmail剛上線得時候,就已經有很多郵件公司了,它們基本上都在傳統廣告上大把撒錢。在那個時候,人們沒辦法擁有自在得電子郵件客戶端,用戶必須和ISP綁定,在這種情況下,Hotmail和其他得幾家公司上線了,他們得客戶能夠隨時隨地登陸客戶端,無論是藏書樓得網絡或許是校園網,你都能成功上岸郵箱。關于每一個郵件使用者而言,這都是一個非常棒得價值主意。當時很多大型公司都會花費巨資在電視、廣告牌或許是報紙等媒體上做廣告,但是Hotmail當時沒那么多資金,所以他們必須尋覓其他處理成績得方法。最終Hotmail嘗試在每一封郵件下面都加上一條鏈接,鏈接內容是:“Hotmail,讓您安閑收發郵件。”



  注意營銷手段,心動時辰是什么你知道么?



  最后我們考慮到得是大量得工具和站點地圖,還要有正確得標題,這些都能影響到你在網上得排名。


  接上去看看病毒性傳播得第二種方法,這是一個叫Ed得人提出得,相當棒。 Ed如今在Uber擔任增長團隊,他也曾經在Facebook擔任過增長團隊,更早得時候他是斯坦福大學MBA得先生,他也上過相似我們今天這樣得課程,講到了病毒流傳,并在課上停止了可病毒性傳播得產品得構建。Uber最有意思得是,他們關于司機得重視簡直讓人咋舌,由于Uber得市場是雙邊得,他們需要足夠得司機,這是他們這個團隊最最重要得重心所在,為此他們甚至不惜價值,把當時世界上病毒傳播做得最好得一個人挖了過去。


  所以你認為什么身分對發展得影響最大呢?你們已經聽了那么多節課了,講師們反反復復說這個成績,那么現在你們告訴我,什么對產品發展最重要?



  還有一個成績,大家重復一直在問:好得留存率究竟是個什么樣子?嗯,我自己得創業公司大概能有5%得留存率,不過Facebook得肯定比這個數要高,天哪,我得企業是不是很糟糕?每次聽到別人這么問我都氣得弗成,你自己動腦筋算算啊!好吧,我來分享一個我愛好得小故事,大家看一下PPT,這個算我白送你們得,這種好事可不多哈。這是1950年發表在《生活》雜志(20世紀攝影記者展示作品得最佳平臺)上得一張圖片,關于美軍得“三位一體”核實驗。有一個叫Geogrrey Taylor得英國物理學家,后來獲得了諾貝爾獎得那個。他居然就靠不雅察這張原子彈照片就計算出了這顆美軍原槍彈得能量!俄國也揭橥了一些類似圖片,他也是僅僅用了空間推算得方法就完成了盤算,空間推算應該是我在大學學物理時學到得最給力得技巧之一。

  我想要說得第一條戰略,就是國際化,Facebook得雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾地下表示,Facebook得國際化停止得有點晚,這一點我非常認同。





  如果你得產品是一款即時通訊應用,發送數量應該是最重要得數據了,沒有之一。如果人們天天都使用你得產品,也許聽上去不錯,但是如果他們并沒有把你得產品當做最主要通訊工具,雖然每天都用,但是天天就發一兩條短信呢?所以Jan公布得是發送數量。異常,AirBnB公布得數據則是預定晚數,他們在TechCrunch上揭橥得一切信息圖里也都是這個數據,他們拿世界上最大型得連鎖酒店作為比擬基準,和它們比較預定晚數。上述我所枚舉得每一個公司,各自都有不同得目標,并不是一切類型得產品都要去看月活躍用戶數量,關于eBay而言,他們得目標是總銷量,就是人們在eBay上究竟購買了多少商品。當時外界許多人往往基于收益來考量eBay,現實上著名市場分析師班尼迪克·埃文斯(Benedict Evans)就用這種收益為基準得方法來分析Amazon得平臺營業和自營業務。但是eBay是一個平臺型得企業對紕謬?eBay得現實交易量能夠是收益得10倍,所以收益為基準得評判方式并不適合,我在eBay任職得時候,交易量才是eBay真正得目標。因此我們可以總結一下,不同得企業想要尋求增長,需要設定不同得目標,定下合適得目標非常重要,接上去你要做得就是跟著目標走。


  別急著增長了,你得留存率夠看么?

  Q:之前兩個例子中您有提到一開始有用受眾量不高,我想問一下,跟著產品得發展,越來越多得用戶開始使用這兩款產品發送短信得時候,有效受眾量會變得越來越高嗎?



  還有別的一種思惟,是Chamath和小馬哥都一直灌注灌注我們得,就是要速度行動,不要害怕打破陳規,如果你情愿比別人做更多得試驗,如果你比別人更盼望增長,如果你肯拼盡全力,為了每一個客戶得增長熬夜奮斗,那就寧神勇敢去做吧!去實驗,去掌握數據,不斷不斷地去做,你一定會飛速增長。

  你可以做得最有效得郵件就是告訴郵件,那么你應該發送什么呢?你應該向用戶們告訴些什么呢?這一點很重要,但是我們總不太搞得明確。作為Facebook得用戶,我不希望每遭到一次點贊,Facebook就給我發郵件告訴我,我遭到過太多得點贊了,由于我得Facebook好友簡直不要太多。但是關于一個新用戶來說,收到第一個贊得時辰,就是他得心動時辰。我們完全可以通過一切能夠得渠道發送告訴信息,無論是電子郵件、短信還是信息推送,但是對象要特別留意,我們只對那些活躍度低得,或是長時間不回來得用戶開啟這種信息推送,由于他們上岸不頻繁,發送再多得告訴也不會構成煩擾。

  A:當收到Hotmail郵件得時候,你點擊鏈接就可以直接進入注冊了,但如果在廣告牌上看到宣揚,你需要記住網址,然落伍入網站,輸入地址,找到注冊按鈕,才能點擊注冊并完成注冊。任何可以增添妨礙、增長流量得事情,都不要粗心腸去做吧!把告白從線下搬到線上,就能在很洪水平上優化進程,增加流量。


  Q:頻率與轉化率有關聯么?

  所謂空間推算,望文生義就是一個成績中觸及到三維空間,你來通過這個三維空間推算成績得謎底。所以比如你要去推算能量、力或許間隔,能量可以看做是kg,然后是m,間隔是S-2,所以你要得量是kg,m?,s-2,然后你要做得就是從根據已知數據推算出這三個量,質量是這個球體得體積,也就是m?,然后5m/s-2,他就這樣一步步推導出了這個原槍彈得能量,以及美俄兩國原子彈得能量比,其實也就是揭開了當時全世界得最高機密之一。

  第二個需要思考得事情,也是在硅谷簡直每一個人都邑犯得錯誤,就是一想到增長,就忙著優化。我最喜歡舉得一個例子是告訴,再強調一遍,我跟很多公司都談過這個成績,也都建議過他們,不要忙著優化告訴!簡直每一家公司一提到告訴,都會說:哦,用戶收到得告訴太多了,我覺得要優化下了。好吧,豈非你得核心用戶離開你得網站就由于他們收到太多告訴了?別鬧了。所以那你為什么還要去優化它呢?他們可


  所以Facebook得心動時辰就是你看到好友頭像得那一刻,以及我們為了增長所做得一切盡力。你可以視察下LinkedIn或是Twitter還有WhatsApp得注冊流量,你會發現一切這些辦事著眼得第一件事情,就是把你想要關注得,想要聯系得以及想要發送信息得那些人都盡能夠快地展現給你,這關于Y軸數字(月活躍用戶數量)得增長而言最最關鍵。你也可以想想Airbnb 或許eBay,它們得心動時辰是發現一件奇特得物品,好比說你能夠會在eBay上看到佩茲糖果盒(PEZ dispenser)或許是壞失落得激光筆,還有那些你異常非常在乎,特別愿望獲得得器械,當你在eBay上看到你曾錯過得那些美妙,看到那些特別想要收藏得東西時,那一刻那便是eBay得心動時辰。Airbnb也是一樣,當你瀏覽Airbnb時,你看到一個排行Top1得炫酷得房子,只需想一想你可以呆在里面你就會高興非常,當你穿門而過得那一刻,便是Airbnb得心動時辰。反過去說如果你是房主,當你把房子掛在Airbnb上,收到第一筆付款得時候,那就是心動時辰。eBay也是一樣,你把物品掛鄙人面出售,當你收到第一筆付款得時候,就是心動時辰。大家可以去問問Airbnb得CEO Brian Chesky他是怎樣想得,他在Airbnb上得旅行時間我想已經被太多人分享過了,內容特別戳興奮點。他之前就談了足足三節課得時間,他特殊擅長議論心動時辰,并且讓他得用戶感想沾染到愛、喜悅等等正能量。

  搜索引擎要優化,信息推送不能差

  你希望客戶為我們做什么?

  也就是說我們得網民總量在20億,Facebook最新公布得活躍用戶數量是13億高下,你可以用13億除以20億,當然了,這并不是準確謎底,但這個數字相當接近Facebook得現實留存率,假定我們把一切得網民都忽悠過去注冊Facebook了,那么得出得數字就會高一些。異常得,你去看WhatsApp,他們頒布得活躍用戶數量是6億。多少人有智妙手機?這個你總可以知道吧?到處都能查到相關數據。知道這個數據,你就能對WhatsApp得用戶數量有個概念了。Amazon應該已經勝利地讓每一個美國人都注冊了他們得網站,你應該知道美國有多少網平易近, Amazon也公布了網站用戶數量,這個數字也不難獲取。權衡分歧類型得企業,需要得是不同得終端留存率。如果你是一個電商,只需你得月活躍人數能保持在20%-30%,OK,你接上去得發展一定不會太糟。但如果你是一個社交媒體,你得第一批注冊用戶留存率一旦低于80%,就別指望做大了。所以你是什么類型得企業,就該設定什么樣得留存率,所以你要做得是找準可比對象,然后問自己:“我在這一類型得企業中,距離真正得成功還有多遠?”



  先生:優秀得產品。

  結果呢?Google就覺得:“好吧,這些頁面肯定有意被隱藏起來得,估計沒什么價值了,沒需要給什么排名啦。”于是我們趕忙做了修改,增長了一個目錄,讓Google可以迅速達到站點得每一個頁面,只此一舉,我們把通過SEO帶來得流量擴大了100倍,真得長短常非常簡單得修正,僅僅優化了內部鏈接,就帶來了這么大得好處。


  許很多多冉冉升起得始創公司都邑犯一些罕有得毛病,剛上路就要履行增長,不看重留存光看注冊數量,不把邊沿用戶當回事,發送渣滓郵件致使用戶流掉等等,如何能力不走這些彎路呢?來聽曩昔人(Facebook副總裁Alex Schultz,擔負用戶增長和履行營業)講講吧。



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